Ziel dieses Seminars ist es, ein Verständnis für die unterschiedlichen Ebenen von Kommunikation zu entwickeln. Dabei werden Methoden und Herangehensweisen für eine situationsgerechte und klare Kommunikation vermittelt, angewendet und erprobt.

Ziel dieses Workshops ist es, Klarheit über die eigene Führungsrolle zu erlangen und die Führungskompetenz zu stärken. Es geht darum, ein Gewahrsein für die Wirkung von Führung zu entwickeln, mögliche Stolpersteine sichtbar zu machen und Werkzeuge für eine wirksame und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu erhalten.

In diesem Training wird das Themenfeld der Konflikte strukturiert in den Fokus genommen. Wann entsteht wie ein Konflikt? Wie können wir konkret an welcher Stelle handeln und den Konflikt gestalten? Was sind dabei die Herausforderungen und wie kann aus einem Konflikt auch ein Potential für die gemeinsame Zusammenarbeit entstehen?

Die 6 Lehrgangsteile umfassen alle wichtigen Bereiche zum Thema Führung in Planungsbüros. An 7 Veranstaltungstagen werden zentrale Kenntnisse zu Mitarbeiterführung, Verhandlung und Kommunikation, Wirtschaftlichkeit, Marktpositionierung, Rechtsformen, Büroorganisation und Projektmanagement vermittelt.

2-2,5 Std. Büro-Impulse zu je einem Thema für wirksames Führen und Kommunizieren